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日企獵頭招聘服務之——遇到這幾種情況,不彙報就慘了!

日期:2020-04-28 12:11:53轉自:英創人才日企招聘字體:

很多人都在問,爲什麽在職場中溝通這麽難。不僅是和自己平級的同事之間,和上司之間的溝通更是難上加難。因爲溝通不暢,有的時候遇到問題,很多人都會覺得索性自己壓下這件事由自己來解決。但在日企工作的話,報聯商做不好可是大忌。如果遇到以下三種情況,一定要盡快和上司彙報!

1、情緒問題

作爲上司的主要職責是掌握部門/公司全局,雖然他們的工作量與負責的項目可能是普通員工的幾倍,但如果要順利推進好每一項工作,前提是要充分了解各類可能發生的突發情況,才能做到未雨綢缪防患于未然。當兩個人交流不順時,難免會一個人七想八想,反而讓兩人之間的矛盾日趨加深,帶著情緒工作也會讓工作效率變差。這個時候去找上司商談,說明自己的真實想法,反而是化解矛盾,使工作能夠順利推進的最佳契機。

2、當工作中發生事故時

正如上文所說,作爲掌握全局的領導者,你的上司有的時候可能看不到你工作中的每一個細節。所以當你的工作中發生事故時,不要想著掩蓋和隱藏問題。領導之所以能成爲你的領導,必定是有他的過人之處。如果你不想讓事情更糟糕,一定要馬上報告。

3、可能發生的風險

當你開始一項工作時,必須先制定一個計劃,如果在此期間發現了一些潛在的風險,你會告訴領導還是假裝無事發生?

有些人認爲這件事是由領導決定的。如果他們告訴領導他們發現了什麽,他們就是在打他的臉,否認他的決定,這會使領導不高興,所以他們會選擇忽略這些風險。這實際上是一個非常錯誤的方法。

人無完人,就算是領導有時也會忽視問題中的一些錯誤。這時你能合理的提出質疑,如果是一個賢明的上司,必定會誇獎你,並迅速討論改善的方法。

其次你要知道,領導是決策人,而你是執行人。你發現了問題卻沒有報告,最後坑的還是你自己。而如果你一開始就能夠發現並指出問題,不僅會爲公司減少一部分損失,領導還會欣賞你的洞察力,說不定在下次的項目中你會被委以重任哦。

 

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