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30歲是個職場分水嶺你准備好了嗎?

日期:2012-12-19 10:53:42轉自:大衆網字體:

 

  應該有不少人會把30歲當成自己職業生涯甚至是人生的一個時間節點。倒不是說一定會在這兒遇到什麽困難,或是面臨什麽選擇,但中國人常說三十而立,到了這個年齡,我們的確會在生理和心理上都經曆一些變化,也是時候做點兒總結和新規劃了。

  在前東方航空公司人力資源副總裁馬衆看來,“從大學畢業到30歲這個階段,是理解自己想成爲什麽的過程。這個過程中你會一直積累,並且開始找到自我意識。而到了30歲之後,就是主動自覺地去彌補自己與理想之間的差距的時候了。”

  的確,對于本科畢業就踏入職場的公司人來說,30歲已經是工作的第8年,即使你是研究生畢業,此時也至少已經工作了5年。有人可能會把意識到自己已經30歲了這件事作爲促使自己探索一條新的職業發展路徑的刺激點。也有人可能還站在某個十字路口,仍然沒有找到自己的人生目標和興趣點。

  当然,30岁还没有找到人生方向也并不注定失败。万科董事长王石到了32岁才从机关辞职去深圳下海;Jeff Bezos也是在30岁那年觉得互联网有机会,用30万美元创办了亚马逊。在他们做决定之前,都不知道这之后的经历会决定他们人生的主要方向。任仕达中国区市场总监孙海宁说:“市场本身就是一直在变化的,有些人一辈子都在找自己的兴趣点,职业路径本来就该在自我调整中探索,只要符合你的长远目标和人生规划就行。”

  《第一財經周刊》采訪了幾位職場專家,希望能爲處于30歲這個路口的公司人,提供一些規劃職業路徑的幫助。這裏有他們的專業建議,也有個人經驗之談。

  在這之前,你需要先回答下面3個問題。

  你確定已經找到自己的職業方向了嗎?

  馬衆認爲30歲之後就已經過了“試方向”的階段,應該按照既定規劃開始前進了。

  但是EMC中國卓越研發集團人力資源總監狄巧觀察到,處于這個年齡階段的公司人,仍然可能感到迷茫和困惑,“一種可能是在最初的職業選擇時就沒有遵循本意,認爲自己的能力沒有特別長處,或由于崗位上缺乏正向激勵的信息而一直沒在工作上找到興趣點。”

  可以通過增強自己的存在感來找到定位。狄巧說,首先應努力把目前的工作做到最好,讓老板和同事因此關注到你,並且肯定你。同時,也可以有技巧地去建立個人品牌,少抱怨、態度積極、願意與別人分享你的想法,會讓你贏得更多新機會。“很多人都是從最初自己不喜歡的崗位上先發展起來,借助這個跳板才找到更適合他們的新機會。”

  此外,也可以在目前工作的基礎上,通過有意識地去接觸和學習其他的東西,用做“職場有心人”的辦法來找到自己的興趣或者下一個機會。

  你對自己的定位准確嗎?

  你的目標在哪裏顯然不僅是興趣問題,更重要的是,你有沒有這個能力去做這份工作。凱捷咨詢跨國企業業務高級經理韋玮發現,高估自己能力的人確實存在,不過更多的人卻往往是低估了自己的能力。

  “我常常見到一些公司人,當公司提供開放機會的時候,總認爲自己距離目標還太遠。比如公司規定凡是任職滿6至12年的員工都可以申請參加某個項目,但那些剛滿6年的公司人就傾向于不參與競爭。”韋玮說。

  公司人可以階段性地爲自己設定一些結構化、量化的評價指標,並且邀請你的老板、職業導師和同事一起參與到評估中來,多方參與可以提高評估的准確率。

  你的壓力和動力都足夠嗎?

  30歲會是一個不容易滿足的年紀,尤其當同學和同齡人之間出現一些比較的時候。你甚至可能不願意參加同學會,因爲不想知道誰比自己發展得更好。馬衆說,這是到了這個年紀才會有的“規劃的自覺”,是在與他人的比較下形成的強烈的改變欲望。

  不甘人後和虛榮心當然是一種進步的動力,但這種被動的動力持續性畢竟有限,職場進取心和生活熱情才是讓你保持進步的最大推動力。尤其對于30歲時職業發展比較順利的公司人,這點尤其重要。

  從外部環境來說,你也要時常確認自己的目標、想法是與公司的整體目標相一致的,“如果你發現自己與公司的目標差太遠的話,就要考慮換到一個更符合自己目標的環境中去。”狄巧說。

  A

  換崗or轉行

  找到符合興趣的工作之所以重要,除了能給你在工作中帶來愉悅感,也會讓你更有責任心。韋玮說,職場的任何選擇都是一種賭博,哪怕你可以把風險規避到最小,風險也依然存在。“如果你是按照自己的興趣去走的,那麽輸了你至少不會懊惱。”

  在30歲轉換職業,也不至于將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監袁效琴在招聘時更傾向于那些有跨部門、跨職能,或海外工作經驗的員工,“這些人一般有更寬的知識面,工作能力也更強。”

  B

  創業

  分布在各個一線城市的創業據點中的創業者們幾乎都是30歲左右的年紀。在離職以後自己出去創業,幾乎已經快要成爲這個年紀的公司人中間的一股風潮了。

  如果已經想明白商業價值、盈利模式,有了一個比較周全的創業計劃,最好再有那麽一兩個投資人對你的項目感興趣,那就義無反顧地去做吧,不要怕失敗,也不用太擔心後果。

  在韋玮的招聘原則裏面,有創業經驗會是一個加分項。“創業是一個很好的試錯機會,最壞的結果也就是5年之後再回到公司裏面工作。而這個時候你已經比那些一直在公司工作的員工們有了更多的曆練,也成熟更多。”

  C

  轉往管理崗位

  大多數人都會通過讀MBA作爲從專業技術崗位轉往管理崗位的過渡,這也是一個需要承擔風險的選擇。“從申請開始,到你全職念完MBA的周期基本上需要3至4年,這麽長的時間內,你很難去預見之後的經濟形勢會發生怎樣的變化。”

  任仕达中国区市场总监孙海宁认为,判断是否是一个合适的时机去修读MBA需要考虑三方面的条件,“首先是根据当前全球的经济形势,确定念MBA可能带来的经济成本。其次是根据申请的情况看你能去什么样的学校,它们专长的管理方向是什么,是否符合你对未来工作的预期。当然更重要的是要判断好现在的 工作是否适合你,以及你将来想要做什么样的工作。”

  不過這裏有個前提,是你先要考慮清楚自己的興趣和性格是否真的適合成爲管理者。如果你天生是一個不喜歡和人打交道的人,那麽不如省下這筆高昂的MBA學費,繼續去鑽研你的專業領域。

  D

  平衡工作、家庭和生活

  這是更多30歲的職場女性會考慮的問題。

  結婚、生子、帶小孩,家庭正在逐步分散這個年紀的職場女性的注意力。如果你不能狠心放棄事業成爲一個全職太太,那麽你大概會更希望轉去一個相對穩定的後台崗位。

  不過這不意味著你從此放棄了進入職業的上升通道。“你可以利用在穩定崗位的機會做一些更長遠的規劃,去想一想十年以後的職場更需要什麽樣的人才。”韋玮的建議是,在這段時間選擇讀書等進修的方式,可以爲你回到職場積累資本。

  在這個時間段,跟女性同事增加交流也是排解生活所帶來的焦慮感的有效方法。袁效琴就打算在博世組織類似的女性員工沙龍,“大家互相分享應對生活的經驗,你就會發現原來不是自己一個人在撐,就會有動力去克服在平衡工作生活所遇到的困難了。”

  E

  專業領域的深耕

  狄巧提供了一個案例。一位有培訓管理經驗的候選人曾經去面試她所在HR部門的培訓管理崗位,目標是希望在做培訓管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。但由于校園招聘的崗位設了專人負責,這位候選人一開始似乎有點不滿足,狄巧給她的建議是在培訓管理的專業上開辟出更多能做的事情,比如擔任培訓師、編寫培訓教材。“後來我再去問她是否還有時間兼職做校園招聘時,她說在培訓管理上的東西就已經來不及學了,完全沒時間再去做其他的工作。”

  當然,成爲專家不僅是在專業能力上達到精深就足夠了的。袁效琴說,在博世爲希望成爲專家的員工開設的培訓項目中,更重視培養員工的項目管理能力,以及他們與利益相關方溝通的能力。“作爲專家,能把專業的東西用更有效的方式表達出來是很重要的。”袁效琴說。

  30歲時,你應該:

  對自己有一個准確的定位和評估

  畢業之後到30歲這幾年,是一個非常關鍵的自我認知的階段。你這時候應該對自己有了一個比較准確的判斷,哪些是優勢,哪些是短板,性格適合做什麽行業,能力到了什麽程度等等。

  基本職業方向至少定下來了

  盡管30歲還談不上老,但這個時候你應該已經確定了自己在職場上大致的發展方向。結合此前幾年的工作經驗,確定自己的興趣點在哪裏,未來會做什麽,分幾步走,最終達成什麽目標。

  開始嘗試一些自我經營

  自我經營這個詞並不總是貶義,30歲的確應該開始打造自我品牌了。你可以有意識地爲自己建立一些資源,開始重視圈子和某些關系的維系,從各方面把自己塑造成一個職場優質品牌。

  開始重視工作、家庭和生活的平衡

  30歲的時候,許多人的生活狀態會發生變化。在進入人生新階段之後,對工作、家庭和生活之間的平衡是一門新功課,處理好這個關系也能爲你的職場加分。

  如果有可能,做一些自我提升

  在30歲之前,我們所擁有的知識和經驗大都來自此前20多年的學習生活。工作之後,也基本都是知識運用和消耗的過程。如果有機會,可以在這個時候考慮爲自己充電,有針對性地補充一些新知識。

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